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Das Potenzial von AI in der Fertigung

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Da KI in der Fertigungswelt sowohl für Aufregung als auch für Skepsis sorgt, sind Unternehmen, die mit den richtigen Tools ausgestattet sind - insbesondere in ihren ERP-Systemen - am besten positioniert, um das Potenzial dieser Technologie zu nutzen.

1. Bewältigung der Datenflut mit KI
Die Fähigkeit der KI, Muster in riesigen Datenmengen zu analysieren und zu erkennen, verändert die Fertigungsabläufe. Durch die Integration von KI können Hersteller komplexe Daten effizient verarbeiten, Anlagenprobleme vorhersagen und die Produktionsqualität verbessern. Diese Fähigkeit ist von entscheidender Bedeutung, da die Industrie immer tiefer in die datenintensiven Umgebungen von Industrie 4.0 und 5.0 vordringt.

2. Optimierung der Leistung der Mitarbeiter
KI kann auch die Produktivität der Mitarbeiter erheblich steigern, indem sie intelligente Suchfunktionen und mehrsprachige Unterstützung direkt in ERP-Plattformen bereitstellt. Dadurch wird sichergestellt, dass die Mitarbeiter schnell genaue Informationen erhalten, was die Effizienz steigert und Ausfallzeiten reduziert. KI-gesteuerte Tools überbrücken Sprachbarrieren und stellen sicher, dass alle Mitarbeiter, unabhängig von ihrer Muttersprache, auf wichtige betriebliche Inhalte zugreifen können.

3. Verbesserung der Qualitätskontrolle und Verringerung der Verschwendung
Die Rolle der KI bei der Qualitätskontrolle ist entscheidend. Durch KI-gestützte Inspektionen und die Erkennung von Anomalien können Hersteller hohe Qualitätsstandards einhalten und gleichzeitig den Ausschuss reduzieren. Dies verbessert nicht nur die Produktqualität, sondern unterstützt auch die Bemühungen um Nachhaltigkeit, indem der gesamte Produktionsprozess optimiert wird.

Vorbereitungen für die Einführung von KI
Trotz der eindeutigen Vorteile sind viele Hersteller noch dabei, ihre Infrastruktur und ihre Fähigkeiten auf die vollständige Einführung von KI vorzubereiten. Frühzeitige Investitionen in diesen Bereichen ermöglichen es Unternehmen, KI vollständig in ihre Abläufe zu integrieren und mögliche Enttäuschungen in reale Vorteile zu verwandeln.

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